キーワード4. 秩序の断片化

注文の断片化

市場のペースはますます速くなり、消費者の嗜好も急速に変化しています。多くの中小ブランドにとって、短期、頻繁、迅速が新たな生き残り基準となっています。

元アリ幹部でボディケアブランドRever Cosmeticsの創始者である李一佳氏は、インターネットの効率性を利用して試行錯誤を繰り返し、多ブランド、高速ブランドマトリックスを構築することが、彼女の新しい化粧品会社Poly Volyの生き残り方だと考えている。多くの中小ブランドは、在庫圧力を軽減しながら市場への対応力を高めるために、サプライチェーンモデルの改善に努めている。ブランドの新しいゲームプレイは、OEM注文をゼロにし、断片化することを可能にする。

多くの化粧品加工会社も、ブランドからの注文による「細分化」の圧力をはっきりと感じており、新しいゲームのルールに適応するために生産サイクル管理を改善し始めました。しかし、この変化は新たな収束ももたらしました。新しい市場状況により、化粧品ファウンドリー企業とブランド側の協力はより緊密になりました。一流ファウンドリーはブランドのサプライチェーンの意思決定に深く関与し、相乗効果でリスクを軽減します。一部の工場は、潜在的なブランドを「インキュベート」するために多額の資金を投入することもあります。

杭州阜陽サンシャイン輸入輸出有限公司

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